腾讯企业邮箱-qq企业邮箱-把握数字化转型十大趋势 国有企业更显新时代使命担当——点亮智库谈数字化转型之三

编者案：为进一步落实国务院国资委《对于减速增长国有企业数字化转型使命的见告》，点亮智库散漫中国企业涣散会、北京国信数字化转型技术钻研院、中核总体、航空工业总体、*电网等40余家央国企、行业协会、科研机构、效率企业等单元，就国有企业数字化转型睁开指数与措施道路妨碍了课题钻研。散漫钻研下场，本报特推出《点亮智库谈数字化转型》系列报道，分说从财富新赛道、转型趋向、指数、系统、阶段、道路等角度，对于国企的数字化转型妨碍合成息争构。国有企业作为我国强国建树的中流砥柱，在数字经济时期的财富高品质睁开、立异能耐提升、新型根基配置装备部署建树等方面正发挥重大效力。点亮智库以为，国有企业惟独把握好当下数字化转型的趋向，能耐新时期新征程中更好地实现好自己使命以及担当。详细来看，主要趋向体如今如下十个方面：一是从看重数字化战术价钱转向看重数字化策略价钱。近些年来，随着企业数字化转型深入增长，越来越多的国有企业将数字化转型作为企业睁开火略的紧张组成部份，将数据驱动的理念、措施以及机制根植于睁开火略全局；对于其策略定位从短期的、部份的提升营业运行尺度性以及功能的工具、本领，转向临时的、全局性的企业中间相助力构建、企业价钱*以及取患上的中间，价钱关注点从提升功能、飞腾老本、后退品质向数据驱动的商业刷新，场景化、特色化的客户体验转变。数据展现，以2020年为分界点，数字化转型成为企业睁开火略中间的国企占比从13.6%提升至21%，配置数字化转型专项妄想的国企占比从39.6%提升至46%；数字化转型专项妄想仅着重信息技术运用的国企占比从60.4%着落至54%。二是从谋求经济效益转向担当数字经济时期更大社会责任。国有企业数字化转型不光关连自己相助力提升，更关乎财富链提供链晃动、国内国内双循环、国夷易近美不雅生涯知足等，因此越来越多的国有企业对于数字化转型的目的定位从纯挚谋求提质降本增效等经济效益，转向构建数字企业或者财富生态，经由价钱收集、价钱生态的共建、共创以及同享，建议财富链上卑劣、分割关连财富、全社会的可不断睁开，实施数字经济时期更大的社会责任。以2020年为分界点，策略定位为构建数字企业、共建社会化生态零星的国企占比从7.1%提升至13.6%。*电网、南方电网、华电总体等能源央企均聚焦构建综合能源效率生态圈，经由平台化、生态化更好地效率于夷易近生生涯、社会破费以及政府规画。中国电建等聚焦构建工程数字化生态圈，催生修筑效率新业态。三是从多元化投资、财政管控转向更强有力的策略以及经营管控。实现国有资产保值增值是国有企业的紧张职责，传统的方式主要以多元化投资、财政管控为主，数字化为国有企业实施更强有力的策略以及经营管控*了精采的条件，一方面越来越多的国有企业经由建树数据驱动的策略闭环管控以及动态优化机制，不断增强策略的操作力、相助力以及立异力，更好地统筹国有老本做优做大做强；另一方面越来越多的国有企业特意是总体型国有企业经由建树统—管控平台，扩展管控规模，细化管控粒度，完玉成企业（全总体）资源、资产的会集管控以及优化配置装备部署，从而不断提升国有资产利勤勉用，实现国有资产的保值增值。据统计，2020年逾越50%的国有企业实现为了财政/资金、人力资源、协同办公总体不同管控，逾越20%的国有企业实现名目、推销/提供商、销售/客户等总体不同管控，挨近15%的国有企业实现公共技术、大数据等总体不同管控。四是从关注营业流程的数字化运行转向新产物、新方式、新营业立异。随着新一代新技术与营业融会的不断深入，部份国有企业在实现营业流程的数字化规画、运行的根基上，转向实用运用新一代信息技术构建数字时期相助能耐，睁开新技术、新产物、新方式以及新业态哺育，增长营业立异转型。据统计，以2020年为分界点，睁开收集化协同、效率化缩短、特色化定制的国有企业比例大幅提升，均提升了5个百分点以上，已经有逾越15%的国有企业睁开了数字营业哺育，60余家央企特意建树了数字财富公司。五是从单元级营业场景转向全规模、全价钱链、全财富链级营业场景。大国大市场优势为我国财富数字化睁开提供了残缺的财富链条以及丰硕的综合运用途景，国有企业着实发挥财富龙头牵引熏染，鼎力增长数字技术与实体经济深度融会，从企业外部部份、单元级营业场景逐渐扩展到全财富链、全因素以及夷易近失效率全场景。以2020年为分界点，实现纵向管控集成的国企比例从11%提升至37.7%，实现提供链/财富链集成的国企比例从21.2%提升至35.6%，实现产物性命周期集成的国企比例从20.5%提升至33.5%。六是从数据规画转向数据开拓运用以及价钱开掘。数据是数字经济时期*关键的破费因素，也是国有企业的中间资产。近些年来，大部份国企已经建树尺度的数据尺度以及实用的规画机制，为数据的收集、存储、传递奠基了坚贞的根基，数据使命重心逐渐转向数据资源的开拓运用以及价钱开掘，对于内建树数据驱动的智能辅助抉择规画以及全局优化系统，不断提升全因素破费率；对于外经由数据的资产化经营哺育强盛数字营业，组成数据驱动的新技术、新产物、新方式以及新业态。以2020年为分界点，实现零星级数据建模的国企比例从25.2%提升至27.8%，实现数据驱动的辅助抉择规画以及全局优化的国企比例从7.6%提升至15.9%，睁开数据资产化经营规画的国企比例从7.9%提升至11.3%，睁开数字营业的国企比例从15.1%提升至16.5%。七是从数字化反对于按相助*运行转向数字化赋能跨部份、跨企业的机关规画刷新。信息技术对于赋能机关职能部份、营业部份*实施部份职责发挥紧张熏染。进入数字经济时期，职能驱动型的机关妄想以及规画方式难以快捷照应市场情景的不断定需要，经由数字技术本领突破“部份墙”，增长数据、资源、知识等*运用以及按需同享，增长跨部份、跨条理、跨企业的机关规画刷新，减速向平台化、生态化的“柔性”机关转变，已经成为国企数字化转型乐成确凿定要求。以2020年为分界点，跨部份、跨条理睁开机关规画立异的国企比例从19.9%提升至40.3%。八是从IT资源平台化转向能耐平台化。云平台是反对于企业轻量化、协异化、社会化睁开，增长数字化转型的紧张工具。由于市场情景不断定性的不断回升，纯挚的IT资源上云已经难以知足企业柔性睁开的需要，越来越多的国企开始看重并增长能耐的平台化。数据展现，2020年以来实现根基资源以及能耐的模块化、平台化部署的国企大幅削减，已经有10%的国企经由数字能耐建树清静台化运用，向下赋能企业内外部资源按需配置装备部署，向上赋能以用户体验为中间的营业轻量化、协异化、社会化睁开，增长企业快捷低成当地睁开多样化立异，提升应答不断定性的自顺应能耐以及水平。九是从以名目规画为中间的规画方式转向愈加系统化零星化的规画方式。数字化转型是一项零星工程，数字化转型规画也不光仅是IT规画。传统的单点的、单独的名目制规画方式导致数据、技术、营业、机关内的“烟囱林立”，而且约束了四因素的互动立异，因此越来越多的国企开始看重并实施以企业架构为中间的数字化转型顶层妄想，构建涵盖技术、流程、机关等因素的建树、运维以及不断改善的协同规画杋制，统筹增长技术运用、机关配置等，保障数字化转型的部份性、相助性以及可不断性。以2020年为分界点，实现IT根基配置装备部署不同妄想、综合集成以及优化运用的国企比例从32.9%提升至39.5%，构建面向全企业的零星化规画系统的国企比例从11.5%提升至13.5%，配置集信息化、规画刷新、方式转型及营业流程优化等职能为一体的一级部份建制的国企比例从1.2%提升至5.6%，配置特意的数字化岗位以及地位序列的国企比例从30.2%提升至34.5%。十是从动态自动、单点侵略的安部份系转向自动侵略、平面周全的安部份系。收集以及信息安全是国有企业数字化转型的根基以及条件。数据展现，已经有挨近60%的国有企业实现为了关键配置装备部署配置装备部署信息、数据清静防护的自主可控，拟订以及实施零星性的清静可控的数字化转型部份处置妄想以及道路图成为之后国企清静防护的重点。在信息清静规画上，越来越多的国企从针对于单元软件工具或者单个数字化配置装备部署配置装备部署的清静防护系统向构建周全、零星的自动侵略、预料性防护的安部份系。以2020年为分界点，拟订并实施清静可控的数字化转型部份处置妄想的国企比例从5%提升至5.8%，建树自动侵略、预料性防护的信息安部份系的国企比例从10.2%提升至14.8%。